Ne želijo vsi biti mojstri na vseh področjih.Dejansko se v današnjem trženjskem in zdravstvenem okolju pogosto razume kot prednost, če nosite klobuk specialista.To je morda eden od dejavnikov, ki vodijo ECP v starost specializacije.
Podobno kot druge discipline zdravstvenega varstva se optometrija danes pomika k temu trendu specializacije, ki ga mnogi na trgu vidijo kot diferencialno prakso, način, kako služiti pacientom na širši način, in trend, povezan z naraščajočim zanimanjem optometristov za izvajanje medicinske oskrbe oči. , saj se je obseg prakse razširil.
»Trend specializacije je pogosto posledica pravila dodeljevanja denarnice.Preprosto povedano, pravilo dodeljevanja denarnice je, da ima vsaka oseba/pacient določen znesek denarja, ki ga bo vsako leto porabil za zdravstveno oskrbo,« je povedal Mark Wright, OD, ki je strokovni urednik revije Review of Optometric Business.
Dodal je: »Pogost primer, ki se v praksi zgodi bolniku z diagnozo suhega očesa, je ta, da dobi seznam lovcev na mrhovinarje: te kapljice za oči kupite v lekarni, to masko za oči na tem spletnem mestu in tako naprej.Vprašanje za ordinacijo je, kako povečati, koliko tega denarja bi lahko porabili v ordinaciji.«
V tem primeru je treba razmisliti, ali bi lahko kapljice za oči in masko za oči kupili v ordinaciji, namesto da bi moral pacient iti drugam?je vprašal Wright.
Danes OD obravnavajo tudi spoznanje, da so v današnjem vsakdanjem življenju pacienti spremenili način uporabe oči, predvsem na to vpliva daljši čas, preživet pred zaslonom.Posledično so se optometristi, zlasti tisti, ki obiskujejo paciente v zasebni ordinaciji, odzvali z bolj aktivnim razmišljanjem ali celo dodajanjem specialitet za obravnavanje današnjih spreminjajočih se in bolj specifičnih potreb pacientov.
Če nanj pomislimo v širšem kontekstu, je po Wrightu ta koncept splošna praksa, ki identificira bolnika s suhim očesom.Ali naredijo več kot le diagnosticirajo ali gredo dlje in jih zdravijo?Pravilo o dodelitvi denarnice pravi, da naj jih, kadar je to mogoče, obravnavajo, namesto da jih pošljejo nekomu ali nekam, kjer bi porabili tiste dodatne dolarje, ki jih bodo tako ali tako porabili.
"To načelo lahko uporabite za katero koli prakso, ki ponuja specializacijo," je dodal.
Preden se ordinacije premaknejo v posebnost, je pomembno, da OD raziščejo in analizirajo različne načine, ki bi lahko bili na voljo za rast ordinacije.Pogosto je najbolje, da začnete tako, da povprašate druge ECP, ki se že ukvarjajo z bodočo specialnostjo.Druga možnost je, da si ogledate trenutne trende v panogi, demografijo trga ter interne poklicne in poslovne cilje, da določite optimalno prileganje.
Obstaja še ena ideja o specializaciji in to je praksa, ki izvaja samo področje specializacije.To je pogosto možnost za OD, ki se ne želijo ukvarjati z "pacienti kruha in masla", je dejal Wright.»Želijo se ukvarjati le z ljudmi, ki potrebujejo specializacijo.Za to prakso, namesto da bi pregledali veliko pacientov z nizkimi plačami, da bi našli paciente, ki potrebujejo višjo raven oskrbe, dovolijo, da to namesto njih opravijo druge ordinacije.Samo specializirane ordinacije bi torej morale, če so pravilno določile ceno svojega izdelka, ustvariti višji bruto prihodek in višji neto kot splošna ordinacija, medtem ko bi se ukvarjale samo s pacienti, ki jih želijo.«
Toda ta metoda vadbe lahko sproži vprašanje, da številne prakse, ki ponujajo posebnosti, ne določajo ustreznih cen svojih izdelkov, je dodal."Najpogostejša napaka je močno podceniti njihov izdelek."
Vendar pa obstaja tudi dejavnik mlajših OD, ki se zdijo bolj nagnjeni k temu, da svoji splošni ordinaciji dodajo koncept specialnosti ali celo ustvarijo popolnoma specializirano ordinacijo.To je pot, ki ji številni oftalmologi sledijo že vrsto let.Tisti OD, ki se odločijo za specializacijo, to počnejo kot način, da se razlikujejo in razlikujejo svoje prakse.
Toda, kot so ugotovili nekateri OD, specializacija ni za vsakogar.»Kljub privlačnosti specializacije večina OD ostaja splošnih, saj verjamejo, da je bolj praktična strategija za uspeh širše kot globoko,« je dejal Wright.